Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
авторский семинар Олега Алферова
Методология управления проектами
- Интегрированный и системный подход при управлении проектом.
- Модель согласования ключевых параметров проекта — расстановка приоритетов.
- 5 этапов проектного цикла, 10 областей знаний и процессы управления проектом.
Специфика выполнения проекта внутри организации
- Конфликт проектной и функциональной деятельности и способы его разрешения.
- Рекомендации по настройке системного управления проектами в компании.
Руководитель и команда проекта
- Взаимодействие проектного и функционального менеджмента.
- Требования к менеджеру проекта.
- Формирование эффективной команды и распределение ролей в проекте.
Управление стейкхолдерами и рисками проекта
- Матрица анализа стейкхолдеров.
- Качественный и количественный анализ рисков.
Планирование проекта: устав, декомпозиция работ и разработка сетевого плана
- Назначение устава проекта и его структура.
- Структурирование работ – декомпозиция работ и календарный график.
- Оптимизация календарного графика. Пределы оптимизации.